加強(qiáng)民主管理 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
公司廠務(wù)公開(kāi)到位
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)認(rèn)識(shí)到位，變“要我公開(kāi)”為“我要公開(kāi)”，四年來(lái)，涉及企業(yè)重大決策、職工切身利益等廠務(wù)內(nèi)容都公開(kāi)到位。
公司改制為有限責(zé)任公司后，公司把廠務(wù)公開(kāi)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“陽(yáng)光工程”和“民心工程”，制定實(shí)施了《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，使廠務(wù)公開(kāi)與健全民主管理制度、落實(shí)職代會(huì)職權(quán)、日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。從1999年開(kāi)始，公司打破原有的選拔任用干部的機(jī)制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把干部的崗位職數(shù)、競(jìng)爭(zhēng)程序、報(bào)名條件、實(shí)施辦法全部公開(kāi)，一批優(yōu)秀人才脫穎而出。在去年年初召開(kāi)的公司改制的一屆二次職代會(huì)上，職工代表提出提高職工內(nèi)退待遇，職代會(huì)十分重視這一建議，使該方案順利通過(guò)。公司新建的生產(chǎn)調(diào)度大樓物質(zhì)采購(gòu)都實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”和比質(zhì)量、比價(jià)格、比售后服務(wù)的“三比”制度，共節(jié)約資金463.4萬(wàn)元。去年，在應(yīng)急供水工程、二水廠儲(chǔ)水池泵房改造工程中，公司對(duì)工程的承包、材料采購(gòu)先后9次實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)，僅電纜一項(xiàng)就節(jié)約資金近20萬(wàn)元。
摘自《大同日?qǐng)?bào)》2003年2月18日第二版
